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Sobre la evaluación


Un clásico de la estrategia es El arte de la guerra de Sun Tzu y conocerlo a fondo nos puede ayudar en muchas situaciones de la vida cotidiana, a continuación dejo un fragmento Sobre la evaluación con el que inicia el libro.

Sun Tzu dice: la guerra es de vital importancia para el Estado; es el dominio de la vida o de la muerte, el camino hacia la supervivencia o la pérdida del Imperio: es forzoso manejarla bien. No reflexionar seriamente sobre todo lo que le concierne es dar prueba de una culpable indiferencia en lo que respecta a la conservación o pérdida de lo que nos es mas querido; y ello no debe ocurrir entre nosotros. Hay que valorarla en términos de cinco factores fundamentales, y hacer comparaciones entre diversas condiciones de los bandos rivales, con vistas a determinar el resultado de la guerra.

El primero de estos factores es la doctrina; el segundo, el tiempo; el tercero, el terreno; el cuarto, el mando; y el quinto, la disciplina.

La doctrina significa aquello que hace que el pueblo esté en armonía con su gobernante, de modo que le siga donde sea, sin temer por sus vidas ni a correr cualquier peligro.  El tiempo significa el Ying y el Yang, la noche y el día, el frío y el calor, días despejados o lluviosos, y el cambio de las estaciones. El terreno implica las distancias, y hace referencia a dónde es fácil o difícil desplazarse,
y si es campo abierto o lugares estrechos, y esto influencia las posibilidades de
supervivencia. El mando ha de tener como cualidades: sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina. Por último, la disciplina ha de ser comprendida como la organización del ejército, las graduaciones y rangos entre los oficiales, la regulación de las rutas de suministros, y la provisión de material militar al ejército.

Para quienes deseen leer el texto completo se los puedo enviar por correo.

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Marco Lógico


El marco lógico, denominado en inglés como Framework es una representación conceptual en forma de un diagrama tipo “plantilla”. Está  formado por  renglones y columnas. En los renglones se muestran las perpectivas a los problemas que se desean resolver, es  la vista horizontal.  En las columnas los enfoques dependiendo desde que aspecto  se vean, es la vista vertical. En el marco lógico la perspectiva, es la vista horizontal a diferentes niveles: desde la  perspectiva de la planeación del negocio, hasta la perspectiva de los detalles. El enfoque es la vista vertical con los diferentes aspectos del negocio: ¿qué?, ¿cómo?, ¿dónde?,  ¿quién?, ¿cuándo?, ¿por qué?. Así tenemos un esquema de planeación estratégica a diferentes niveles. El marco lógico es un modelo neutral que permite: el análisis de necesidades, establecer la metas que se desean lograr  estructura de la organización;  el tipo de procesos necesarios, dónde es desarrollaran los procesos, quienes participaran en ellos,  la logística y el porqué deben realizarse.

En el  mapa de “burbujas” se muestran diferentes aspectos  que se intersectan e interaccionan de manera compleja, en los cuales se podrían aplicar el modelo de marco lógico, por ejemplo en el diseño de políticas públicas del desarrollo económico y social. Pero también se pueden tener marcos lógicos para otro tipo de situaciones complejas incluso para modelos innovadores para: aspectos sociales, tecnología, ciencia, el desarrollo organizacional, de grupos y  personales, desarrollando otra manera de abordar la complejidad visualizando el conjunto de factores que interaccionan entre sí. Dependiendo de la complejidad y naturaleza del problema se puede elaborar marcos lógicos con diferentes perspectivas y enfoques.

A partir de un marco lógico es posible diseñar  una arquitectura de la empresa, un modelo que muestra los diferentes aspectos que deben considerarse y los recursos disponibles de: infraesctructura, estrucutura de la organización y capital humano.   Un marco lógico muy conocido en la planeación de negocios y sistemas de información es el llamado Framework de Zachman descrito en  “A practical guide to Enterprise Architecture”. James McGovern et al.

Texto completo ———>El marco lógico

Para informes sobre talleres sobre Marco Lógico favor envíen sus correos a jblasquez51@gmail.com